20世纪90年代，全球掀起了一股跨国并购的浪潮，跨国并购成为了对外直接投资的主要方式。中国企业跨国并购起步较晚，到了2000年开始才有较大的发展。但是，中国企业跨国并购呈不断增长的趋势，而且，2008年全球金融危机为中国企业跨国并购创造了无数良机。不过，跨国并购的完成并不意味着跨国并购就是成功的，如果跨国并购失败，则再多的跨国并购也无意义。因此，本文研究了2000-2008年中国企业跨国并购的绩效，为企业将进行的跨国并购提供一定的参考。　　本文首先介绍了跨国并购的相关概念、动因理论并对跨国并购实证研究做了较系统的文献综述，这一方面清楚地界定了本文所要研究的对象，另一方面为下文的研究方法的选择以及研究结果的分析奠定基础。在阐述完理论基础后，本文介绍了中国企业跨国并购的历史进程、现状以及特征，对研究的具体背景有一个详细的描述，并且对特征的介绍便于下文对跨国并购绩效进行分类分析。　　在实证研究部分，本文以2000-2008年发生并购的企业并购前一年、并购当年、并购后一年以及并购后两年的财务数据来计算企业跨国并购的综合绩效，得出大部分企业从长期来看并购后的绩效都是下降的结果。对这一结果进行分析发现，中国企业在进行跨国并购时普遍存在对长期战略考虑不足以及企业整合能力不足的结论。在对中国企业跨国并购的绩效进行分类分析以后发现:中国企业进行的跨国并购中第三产业的并购绩效长期来说是增长的，第二产业的绩效短期是增长的但长期绩效却是下降的;中国对港澳台地区的并购绩效较好;部分企业横向并购的长期绩效较好;各种股权比例的并购的长期绩效都不好;混合支付方式在并购初期可以节省成本，短期绩效较好;国有控股企业进行跨国并购的长期绩效较差。对实证结果的分析中发现中国企业进行跨国并购存在着一些问题，针对这些问题，本文给企业和政府提出了一些建议。