在全球化趋势不断发展、科学技术日新月异的今天,研发已经成了每个企业的竞争核心和发展的中坚力量。本文将结合团队异质性和组织沟通的有效性对研发项目团队的团队绩效进行定量的研究分析。其中,组织沟通有效性作为中介变量来解释团队异质性对团队绩效的影响。本研究首先介绍团队绩效、团队异质性和沟通有效性的内涵以及相关研究综述,然后针对研发项目团队的特点,建立研发项目组织沟通有效性的评价体系,并在此基础上设计模型和问卷,最后,运用此调查问卷进行实证研究来探讨团队异质性对团队绩效的影响,以及组织沟通有效性的中介作用。问卷调查针对企业研发项目团队,共发放问卷300份,最终有效问卷为191份。通过利用统计软件SPSS for Windows 16.0,得到以下结论:(一)团队年龄异质性和教育程度异质性与沟通有效性的各个维度都有显著的负相关性;团队任期异质性与沟通有效性的各个维度都有显著的正相关性。(二)团队年龄异质性和教育程度异质性与团队绩效的各个维度都有显著的负相关性;团队任期异质性与团队绩效的各个维度都有显著的正相关性。(三)沟通有效性在研发项目团队年龄异质性和团队绩效之间起到部分的中介作用;沟通有效性在研发项目团队任期异质性和团队绩效之间起到完全的中介作用;沟通有效性在研发项目团队教育程度异质性和团队绩效之间起到部分的中介作用。最后,根据上述结论,本研究对企业研发项目团队如何提高团队绩效提出了实践性的意见,并且指出了本研究的局限性和未来的研究方向。