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知识经济时代,研发创新成为了企业生存和发展的前提条件和新的出发点,企业的研发管理能力在未来不断加强的竞争环境中起到越来越重要的作用,同时来自企业内外部环境因素的挑战对企业研发管理模式的建设和研发管理的能力提出了更高的要求。QHDCP有限责任公司(以下简称QHDCP公司)主导产品为禽肉深加工熟制食品及冷冻调理生制禽肉食品,公司建立19年以来已经稳步发展迈入了成熟期,但是公司仍面临着诸多挑战,譬如来自于全球市场竞争,国内市场的快速扩大以及消费者对于深加工食品愈发挑剔的消费观念升级,公司原有的研发管理模式已经开始制约企业的持续发展。本文通过对研发管理及IPD(集成产品开发)研发管理模式与思想的研究,对QHDCP公司研发管理的发展历程进行了总结,分析发现其现在所存的问题,提出基于IPD思想的研发管理模式创新的研究,以达到改变现有研发管理模式并提高研发效率与绩效产出的目的。本论文的研究取得了以下成果:首先,论文对研发管理理论和IPD思想进行了理论研究作为立论依据和佐证,通过对QHDCP公司的实际调查发现和分析QHDCP公司现有研发管理模式存在的问题以及实施创新研发管理模式的必要性,并通过应用规范研究方法来确定公司应建立基于IPD思想的创新研发管理模式及其具体实施的计划。其次,论文基于IPD思想对QHDCP公司研发管理模式进行了创新设计,使新产品研发以公司战略为引领,以满足市场需求为目的,以结构化的阶段化的开发流程为路径,引入异步开发的技术研究流程与平台开发流程,整合了产品种类、细化了产品开发流程;为保障研发产出的流程,论文还设计了相应的研发管理保障体系,引入了全新的研发管理团队组织结构、项目管理思想、研发质量管理体系、人力资源管理体系及财务与成本管理体系,确保了研发管理模式的创新性、系统性和完整性。最后,论文还基于IPD思想对QHDCP公司创新研发管理模式的实施体系进行了设计,选择了“整体规划,分步实施”的实施思路与变革原则,研究了在公司内实施研发管理变革的前提,提出了分步实施计划,并对研发管理变革实施过程中可能遇到的问题提出了有针对性的解决办法。本文的研究为QHDCP公司创新研发管理模式和创新驱动发展具有一定的决策指导意义。