核心员工是企业核心竞争力的承载者,拥有核心员工就拥有核心竞争力。随着市场人才竞争的不断加剧,受组织内外因素的作用,企业核心员工流动越来越频繁,严重影响着企业的发展,如何加强企业核心员工的管理已成为企业领导者及人力资源研究人员所面临的急待解决的问题。导致企业核心员工流动的主要因素是什么;这些因素对企业核心员工流动的影响程度如何,对不同类型企业核心员工流动影响程度又有何差异;人力资源研究人员及企业最高层管理者对核心员工的流动影响因素又是如何看待的;如何才能吸引并留住核心员工,激励核心员工与企业一道共同成长、共同发展。本研究以人力资源管理发展趋势为背景,从管理学视角出发,立足于企业组织内部影响因素,综合运用文献分析、问卷调查等研究方法,构建十个项目二十六个具体指标描述的问卷调查表,以重庆市企业核心员工为主要样本对象,对影响核心员工流动的因素状况进行调查。通过SPSS11.5软件对企业核心员工与一般员工流动影响因素进行差异分析,在此基础上,进一步比较不同类型企业核心员工流动影响因素的差异,并通过人力资源研究人员、企业最高层管理者对核心员工流动影响因素的评估,找出企业对核心员工管理存在的误区。并以各因素对核心员工流动影响的重要性程度为依据,从管理原则、管理措施入手提出企业核心员工的管理对策。