随着经济的全球化，国际竞争者不断加入到中国市场的竞争中来，中国紧固件市场的呈现了前所未有的竞争态势。面对强大的外国竞争对手，面对日趋激烈市场竞争，低成本制造的竞争模式正在遭遇一定范围内的挑战，难以继续支持企业下一步的持续成长，提高产品竞争力日益成为中国紧固件企业的迫切要求和亟待解决的战略课题。 本文通过综合产品竞争力、顾客价值和竞争优势理论，牢牢把握产品竞争力的顾客价值源点，在深入调查研究、广泛收集资料的基础上，对航标公司的产品竞争力状况和存在的问题从不同的角度进行了详细分析，并根据分析结果，提出了提升公司产品竞争力的战略建议。 在本文的研究中，用相对市场增长率、相对市场份额和相对价值曲线分析了公司的产品市场地位，进一步从整体顾客、顾客价值链和公司价值链分析了公司产品的顾客价值取向和产品竞争力优化方向，在此基础上提出了提升公司产品竞争力的实现途径，在分析中，多处运用了更贴近实践的理论模型，因而使得本文对产品竞争力的研究更具实践意义，对提升紧固件企业的产品竞争力具有一定的借鉴意义。