中国经济的腾飞引燃了商业地产的开发热潮，随之而来是雨后春笋般商业地产项目的崛起，商业地产在我国呈现出快速发展态势。而商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合型产业，它的三重特性既区别于单纯的投资或商业，又区别于单纯的住宅房地产，它除具有房地产的共性之外，还有很多自身特点。迄今为止，对商业地产的研究大多局限于把地产开发和商业运营割裂开来研究，或者偏重于地产开发阶段、或者偏重于建筑阶段、或者偏重于招商管理等方面的研究，尚缺乏对商业地产企业运营的商业模式选择的系统研究。针对以上论题，本文尝试从商业地产企业所采用的商业模式去探寻目前阶段适合国内开发商借鉴的商业模式，在商业模式理论的指导下，结合我国的实际情况，对国内外商业地产的发展、国内商业地产企业的发展以及国内成熟地产企业所采用的商业模式进行对比分析研究，在目前商业地产越来越细化的情况下，希望对广大开发商有一定的借鉴意义。本文首先从商业地产商业模式的理论为基础，采用了案例分析、对比研究相结合的研究方法，对万达、SOHO中国、华润置地、凯德集团这几个大型地产企业各自所采用模式进行的全方位的阐述、分析，并指出了各自企业所采用模式的优缺点，并以这四个企业所采用的商业模式，指出了目前主流的商业模式，通过目前主流商业模式的对比，发现地产企业所采用的商业模式并非是固定的。根据自身企业的特点选择合适的商业模式才是企业成功的关键。任何商业模式均有优势和不足，无论是全销售、还是只租不售，还是资本化运作，模式的选择都是为了更好的盈利及生存。最后基于国内主流开发商商业模式的对比分析，本文认为“投资开发+持有发展”的盈利模式是现阶段企业的最佳选择。针对以上的论题，本文采用了逻辑演绎、案例对比分析研究相结合的研究方法，对商业地产企业的商业模式进行了阐述和分析。