当今社会，大多数企业的管理模式都出现了扁平化趋势。在这种管理幅度越来越大，管理岗位缺越来越少，人才竞争越来越激烈的情况下，企业员工内部晋升制度就显得尤为重要，它甚至将影响企业的生命力。科学、规范的员工职业晋升管理与健全的员工职业晋升体系是实现企业内部员工有序晋升的重要保障。目前，着力于研究合理的晋升决策模型的文献相对较少，因此，企业在实际的操作中，参照的方法也就偏少。即使有少数现成的方法，却又相对复杂，一般企业的人力资源从业人员难以掌握，再加上晋升在员工中是较为敏感的话题，所以，通常企业采用的晋升决策方法都存在较高的主观性。因此，本文把运筹学中的最优化相关理论引入企业员工内部晋升决策的研究，并开发出一种简单易学的软件，将具有一定的理论基础和现实意义。本文以运筹学与人力资源管理交叉学科作为研究的切入点，提出了基于胜任力和最优化理论的企业员工晋升决策模型。其主要依据这样的研究思路：首先分别介绍了人力资源管理中的胜任力理论和运筹学中的最优化理论，从而得到了最优化理论和模型运用于人力资源管理的理论基础和研究优势；然后再对企业实践以及理论研究中所提出的员工晋升决策模型进行综述，分析得出这些模型在理论以及实际应用上所存在的一些不足之处，进而提出将最优化理论模型引入员工晋升决策的模型研究。接下来，在构造目标模型之前，本文提前进行了基于胜任力和最优化的企业员工晋升决策模型的考评指标体系构建，该体系包含了构建原则、考评基础、模型结构、指标量化方法、数据收集的方法以及现有权重分配方法，这为后文的目标模型的构造及软件的编程设计提供了依据。在下一章，本文就提出了基于胜任力和多目标最优化的企业员工晋升决策模型，该模型用到了最优化理论，解决了一般晋升模型中权重设置主观性偏高问题，另外，本文还设置了最低晋升分数线，使得对候选人的筛选效率有所提高。本文的一大特色是使用了C#语言和Visual Studio2003开发环境，开发出一款简易的软件——“StaffEvaluate”。该软件操作界面简单，易学易懂，很适合企业里大部分人力资源从业者。最后，本文举例对目标模型进行运算和演示，通过算例，展示了目标模型的决策过程，并通过模拟决策结果证实了该模型的利弊；最后，将同样的算例，运用到所开发的软件中，证实了该软件的各项性能。本文不但提出了有效的员工晋升决策模型，而且还开发出一款简易员工晋升决策软件。主要研究成果以及创新点包括：（1）本文创新性地将运筹学中的最优化理论引入到企业员工晋升决策模型构建中，得出了具有可操作性的企业员工晋升决策模型。该模型按照三级层次结构，综合考虑了多个考评指标；解决了权重分配主观性较高的问题；考评结果定量，便于做出最终的晋升决策和信息反馈。（2）本文还开发出一款基于胜任力和最优化的企业员工晋升决策软件“StaffEvaluate”。该软件使用了C#语言和Visual Studio2003开发环境，操作界面简单，易学易懂，适合于企业管理中推广应用。