在不断促进社会发展的过程中,企业之间的竞争愈加激烈。在其战略发展层面,拥有高素质人才资源,对技术与资本等一系列要素起到关键的作用。对于贸易企业来说,其突出问题为人才流失问题,怎样处理、应对企业的人才流失问题,已成为热点话题。本文以F煤矿公司人才流失问题为研究对象,系统的针对F煤矿公司的现状进行了调查研究,主要分为六个部分:第一部分为绪论,对本文的研究目的与研究意义进行确定,将人才流失问题作为突破口,阐述本文的研究框架和思路;第二部分主要是针对本文需要的理论及概念进行论述,此章作为本文的理论基础;第三部分阐述了F煤矿公司的人力资源状况,对该公司的人才流失状况进行调查,通过问卷调查的方式深入分析了F煤矿公司的人才流失的问题,进而确定F煤矿公司的人才流失的问题提出;第四部分结合该公司的实际情况,通过问卷调查提出的人才流失问题,从企业内部环境、企业外部因素两方面对人才流失原因进行分析;第五部分针对企业内部和外部因素两方面进行控制人才流失的对策与建议;第六部分作为本文的结论及亮点总结。本论文的创新点主要有:结合部分具有代表性的专家阐述的人才流失方面的理论知识,通过问卷调查的形式,从企业内外部两个方面具体研究人才流失的原因。作者利用本论文的实际分析和研究,能把更多的企业人才留在F煤矿公司,对于同行业国企人才流失问题,具有一定的借鉴价值与参考意义。