伴随着建筑业的迅速发展,建设项目的规模越来越庞大、结构更加复杂、工期也越来越长,这也对建设项目管理水平提出了更高的要求。然而,现阶段我国的建筑业信息化整体水平不高,项目各参与方之间存在着信息沟通不畅的问题,由此导致项目管理的效率低下,严重影响了建设项目的经济效益。进度控制作为建设项目控制的三大目标之一,它的成败直接关系着项目的经济效益。传统的进度控制方法已经无法满足现代化管理的需要,而BIM技术作为一种新兴的信息技术和理念,将会极大地提高建设项目的集成程度,可以有效改善传统粗放的管理模式,实现项目的精细化管理。本文立足于以上背景,将BIM技术应用于建设项目的进度控制中,提出基于BIM的建设项目进度控制应用框架模型,模型基于云BIM的BIM应用管理模式,结合挣值分析法,进行建设项目进度-成本的联合控制,从而实现项目集成化管理。首先,在分析建设项目进度控制理论与现状的基础上,发现现存建设项目进度控制中存在的问题,并结合BIM技术的特点,探讨将BIM技术应用于进度控制中的可行性和适用性;然后,在模型功能需要分析的基础上,提出了基于BIM的建设项目进度控制模型,并对模型实现的关键性问题进行逐一分析:说明了进度控制需要的相关信息在IFC标准中的表达方式,建立基于IFC的进度控制信息模型;比较几种BIM应用模式的特点,提出应用云BIM的管理模式对项目进行有效的进度控制;将BIM技术与挣值法结合,以达到进度-成本联合控制的目的;最后,通过案例模拟的方式介绍了模型的运行流程,在此基础上提出模型应用的建议。本文的研究涉及建设领域最前沿的BIM技术,研究成果有利于提高建设项目管理信息化水平,有助于进行更为精细、有效的建设项目进度控制,可以为后续的研究提供了参考。