汽车零部件企业面对市场竞争压力，对降低成本的需求越来越高。如何建立高效的物料运作体系，提高对计划变动的适应性和快速反应能力；如何有效控制物料消耗、控制物料库存，降低物流成本，获取第三利润，是汽车零部件企业迫切需要解决的问题。　　 本文对部分汽车零部件企业的物流信息化状况进行了市场调研，根据调研的结果，判断第三方物流信息化服务公司是否存在进入汽车零部件行业的市场机会。市场调研包括的主要内容有：　　 （1）汽车零部件企业目前信息化建设的基础设施情况。　　 （2）汽车零部件企业物流信息化的应用状况。　　 （3）物流管理工作中难以解决的问题有哪些。　　 本文采用提出问题、市场调研、事实分析、发展规划的研究思路，调查问卷的设计以信息系统的融合理论、工业企业信息化现状评估指标体系、D&M的IS成功模型以及IT商业价值模型为理论基础。将问卷收集整理后，采用图表分析法对企业物流管理反映出的问题进行描述。　　 通过对本次市场调研所揭示的企业物流信息化薄弱点的深入分析，得出了建立第三方物流信息化服务公司具备可行性的结论，并对新建的物流信息化服务公司的未来发展进行了规划。