近十年来,我国对交通基础建设投资力度不断加大,公路建设出现了前所未有的发展局面。投资数量之大、开工项目之多举世瞩目,这对公路建设行业来说是一次机遇同时也面临着新的挑战。但是,随之发生的一些工程质量问题也引起了社会各界的关注,同时工程进度控制是公路工程施工过程中重点控制的内容之一,是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施,也是贯穿于公路建设管理始终的一项重要工作,是公路工程管理者在公路工程建设中时刻关注的重要手段。速度和质量是一对矛盾,本文将在假设成本有保证的情况下,着重分析质量控制和进度管理的相互作用关系以及二者的协调性关系。具体从以下三方面进行:(1)公路工程项目质量控制:通过对公路工程质量的概念和特点的阐述,分析了影响质量控制的因素;(2)公路工程项目进度管理:从工程项目的进度管理的概念入手,按照一定的程序,控制项目的进行,使其在计划范围之内,并根据项目实施中发生的变更做出及时调整,在计划要求工期内顺利完成项目。(3)公路工程项目质量控制与进度管理的协调关系分析:运用复合系统协调的原理,研究和探讨公路工程质量控制与进度管理的协调关系,绘制了质量与进度协调的圆形示意图,直观的表明质量与进度控制的协调性,在分析质量控制与进度控制协调关系时,引入了“质量控制与进度控制协调配合界面管理”。本文采用理论研究与实践相结合的方法,同时参考国内外相关文献,通过系统的研究和分析公路工程项目质量控制和进度管理的相互作用关系及协调性关系,能对今后的公路工程项目管理研究提供一点参考,并对实际的工程项目管理上作产生一些现实指导意义的作用。