科技企业孵化器自诞生至今,一直作为我国科技创新体系的重要组成部分,在为国家和企业培育创新创业文化、提升青年创业成功率、增加社会就业和推动社会经济发展方面,做出了卓越的贡献,对我国建设创新型国家起到十分重要的促进作用。经过三十多年的发展,我国科技企业孵化器与美国、德国等欧美发达国家相比,探索出一条具有中国特色的发展路径,并取得了举世瞩目的发展成就。但我国孵化器在迅速发展的同时,也逐渐面临盈利模式单一、自身造血机制不完备、专业化运营能力欠缺、行业整合不足等重重困难。痛则不通,通则不痛,为了解决科技企业孵化器可持续发展问题,对科技企业孵化器运营模式的研究也显得越来越迫切,正确地认识、分析解决这些问题,就会使我国的孵化器行业更快更好地发展。本文以科技企业孵化器运营模式为基础,选取AD科技创新中心孵化器为研究对象,参考国内外代表性研究成果,构建了以科技企业孵化器运营模式五要素法为核心的论证模型,分别通过孵化器客户定位、价值主张、价值链、动态能力、现金流模型等五个维度的分析,结合AD科技创新中心目前的发展现状,总结出AD科技创新中心存在孵化产业不够集聚、服务体系缺乏层次、外部资源利用不充分、盈管理运营及创业氛围欠佳、利模式陈旧单一等五大问题。针对当前面临的五大存在问题,充分借鉴强生、广东医谷、中关村国际孵化器等国内外优秀科技企业孵化器的经验和做法,围绕运营模式五要素框架,提出了AD科技创新中心运营模式的优化方案,具体包括构建企业全过程管理服务机制、完善投资+服务全方位孵化功能、建立互惠共赢的价值链系统、加强管理制度和团队建设、形成多样化盈利模式等五大具体措施,并为了具体措施的有效落实和推进,从运营机制体制改革、人才支撑、政策体系、财政支持、考核评估等方面提出了五大保障措施。本文希望通过对AD科技创新中心孵化器运营模式优化研究,为其在行业转型升级中,率先探索出一条贴近实际的道路,同时为传统国有孵化器及区内其他同类型孵化器提供可复制、可借鉴的经验。