【摘 要】
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黑龙江省电力工业作为全国电力系统向"公司化改组,商业化运营"的试点单位之一,即具有与其他省份电力工业的共同之处,更有其由于历史的、地理的和经济上的等方面的特殊性.该文
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黑龙江省电力工业作为全国电力系统向"公司化改组,商业化运营"的试点单位之一,即具有与其他省份电力工业的共同之处,更有其由于历史的、地理的和经济上的等方面的特殊性.该文深入地分析了黑龙江省电力工业的现状和面临的问题,讨论了影响电力企业效益的主要因素,在深入研究了电力市场理论和国外电力市场实践经验的基础上,结合黑龙江省的具体情况提出了电力企业新的管理模式的构想.以为领导决策提供参考.电力生产关系到国计民生,电力价格体系影响到整个社会的经济效益.针对黑龙江省目前的经济形势,该文认为,不宜采用提价策略来扭转亏损局面,而应采用适时降价策略,培养市场,增供扩销,逐步缓解供大于求的矛盾,拉动全省经济的发展,为电力工业的腾飞创造条件.
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