施工项目由于工期长、投资大,参与主体多,组织关系复杂,全过程中不确定性因素很多,而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素,都会导致项目决策的失误。因此,在项目运行过程中存在着更大的风险,所以进行风险管理尤为重要。风险管理实质上是针对项目进行过程中各种各样的风险事件,在合理分析评估的基础上采取合理的对策,促进项目管理目标的实现。论文主要对风险和风险管理的定义加以阐释,介绍了风险的特性、基本要素和风险管理在国内外的发展,同时对风险识别,风险分析,风险应对等项目管理的全过程进行了论述,明确了风险管理的目标是通过有效地管理去避免风险或降低风险的发生,从而使项目达到项目预定目标。本文所做的主要工作如下：1.从风险管理的发展和现状入手,对风险的定义、特征以及风险管理的过程和施工项目风险管理中的风险识别的概念,特点,程序,方法做了重要论述。针对风险识别指标体系的建立,对风险识别的结果进行分析。2.然后对识别出的风险运用网络层次分析法科学地对风险因素的影响程序进行计算说明,并根据项目实例对工程的风险量化结果进行分析。3.介绍了风险应对方式,包括：风险的回避,风险的转移,风险的预防,风险降低,风险的自留,风险的储备和风险的监控。并在此基础上建立了基于风险决策者风险态度的风险应对模型。4.最后运用灰色系统理论建立了工程进度偏差预测模型,同时本文一并提出组合预测模型在施工项目进度预测中的构建与应用,弥补单一模型的不足.从而充分利用已有的信息资源,使预测结果具有更大的可信度。风险管理的过程是一个动态的过程,每一个阶段都不是孤立的,相互之间有很强的关联性,本文对建设施工项目风险管理在理论上做了一番探讨,为建设工程管理人员提供一些对待施工风险的方法,并希望用之以指导实践,