本文从公路工程项目施工管理部门的角度出发，以宏观管理同微观管理相结合为目标，从信息管理、计划管理及施工过程评价与控制三大方面，综合考虑工期、资源、成本三大指标，对公路工程项目施工管理系统进行了深入系统的研究。 本文针对我国国情，提出了项目施工多级递阶管理模式；从信息系统管理的角度，提出了公路工程项目实施信息管理的基本方法和要求，运用数据库设计理论，建立了项目施工信息管理数据库系统；提出层次法搭接网络计划模型，进行项目施工分析计划管理，并给出了相应的参数计算方法，对传统资源优化方法进行改进，提出两阶段资源均衡法及引入优先系数模型的资源分配备用库法，将图论中网络最大流最小割原理引入时间—费用优化，建立网络流对偶规划模型，采用标号法进行求解，运用最优方案决策表技术确定最优化方案；在网络计划的基础上，设计出一套实用的工程项目施工过程评价指标体系，采用网络跟踪技术和施工状态参数的计算，通过表格法和图形法进行施工过程定量评价，将反馈技术和网络计划优化技术相结合，提出动态优化控制方法及多级递阶控制模式，进行项目施工过程控制。