随着我国经济的不断发展,同时也带动了其他产业的发展。目前各个企业对塑料制品的需求量越来越大,这对塑料制品类企业而言,即是一个较大的优势,同时也给塑料制品类企业带来了极大的挑战。在人们日常生活及工作中,塑料制品都扮演者重要角色。而其中的橡胶和塑料助剂类材料也是生产制造类企业常用的重要辅助材料。目前从橡塑助剂销售市场来看,比较常见的是有增塑剂、生产抗氧化剂、生产稳定剂、发泡剂等,以抗氧化剂在塑料生产中的应用最为普遍。从目前的此类产品的经营规模与发展形势,国外的发展情况远远优于我国,但随着我国经济形势的转变截止目前,现在的橡胶和塑料生产厂家在全国200多个,初步形成了生产、销售和研发体系。在此,本文以营口市风光化工有限公司的橡塑助剂项目为例,重点从研究项目风险评价的方法和基于项目风险评估的工程项目管理模式对橡塑助剂项目进行研究,主要从可能的风险因素对该项目进行评价,并进一步提出了风光化工有限公司橡塑助剂项目管理计划的优化设计。本文研究的过程主要分为四个步骤,首先针对课题的“塑助剂项目风险评价”主题进行成果调研,总结目前已存在的国内及国外现状,并以此为借鉴参考提出本课题的研究的重点内容及方案。其次,对研究对象进行调研,包括营口市风光化工有限公司情况,公司橡塑助剂项目市场发展情况以及项目风险因素预测情况。之后从项目风险的角度构建橡塑助剂项目风险评价体系,如风险源识别,风险因素,评价指标构建,风险评价阶段等。最后论述了该风险管理方案的实施情况,为了保证方案的顺利实施需要构建可行性的实施保障,如加强企业全局性风险管理意识及思想构建,加强企业市场营销与经营风险管理等。综上所述,通过营口市风光化工有限公司橡塑助剂项目风险评价与管理方案的实施不仅仅为企业生产及效益提供了科学性的保证,同时也为同行提供了一套具有较大参考借鉴价值的化工类风险管理方案。所以本研究不仅仅具有较大的理论价值,同时还具备较大的应用价值,传播价值。