本文研究的内容是武钢中层管理者领导力的构成要素及开发研究。为了适应武钢全面加快第三次创业、提升科学发展水平、创造一流经营业绩的战略需要,创建国际一流企业是武钢第三次创业提出的重要任务,也是增强竞争力的基本选择。武钢中层管理者领导力的构成要素及开发研究成为武钢实现跨越式发展的基础,是武钢不断发展的不竭动力,是推进武钢现代化建设的需要,是武钢走向国际一流的要求。本文通过文献资料检索与研读、问卷开发和问卷测量、理论分析与定性研究、访谈研究等方法对本文研究的可行性做了阐述,在国内外领导力研究的理论和实例的基础上,对武钢的领导力发展历史、领导力现状、未来领导力的要求等进行了相关的分析,对文献研究的结果进行归纳、提炼、总结得出本文的结论。本文对武钢中层管理者领导力的构成要素提炼为：由武钢所属的国有中央企业性质所决定的“追求卓越、争创一流的坚定信念”；由武钢创建国际—流企业的目标所决定的“忠诚企业、钢铁报国的使命感”;由抢占并保持国内外市场竞争优势所决定的“富有远见卓识的决策力”和“解放思想、敢于变革的创新力”；由钢铁企业所处的的行业性质所决定的“基于问题导向、持续改进的执行力”和“以严格管理为主要特征的管理方法”；由建设全员领导力所决定的“善于调动员工积极性的凝聚力”；由提升领导人的影响力所决定的“深入细致、雷厉风行的工作作风”和“甘于奉献、品德高尚的自我管理”本文提出武钢中层管理者领导力模型,“追求卓越、争创一流的坚定信念”是武钢中层管理者领导力构成要素体系的领航系统；“忠诚企业、钢铁报国的使命感”是自觉强化领导力建设的动力源泉；“富有远见卓识的决策力”和“解放思想、敢于变革的创新力”是加快企业腾飞的两翼；“基于问题导向、持续改进的执行力”是领导力在日常工作中的运行系统；“以管理为主要特征的管理方法”是保证企业按照预定战略正常发展的控制系统；“善于调动员工积极性的凝聚力”是企业创造活力和持续发展的推进系统；“深入细致、雷厉风行的工作作风”和“甘于奉献、品德高尚的自我管理”则是确保领导力建设取得成效的基本保障。中层管理者领导力构成要素使武钢的中层管理者领导力开发有了依据和现实的基础。开发拟以领导力构成要素为核心,并将其作为中层管理者培训课程的设计依据,同时以领导力构成要素为指标对中层管理者进行工作业绩考核和认定,进而对中层管理者进行评定并作为以后晋升提拔的依据。