近年来，供应链风险管理（SCRM）在企业运作方面一直扮演着非常重要的角色，同时也是企业获得成功的助推器。众所周知，供应链管理（SCM）理论发展至今已数十年，SCRM在此基础上应运而生并得到进一步拓展。新世纪以来，供应链风险对企业的整个供应链造成的影响日益加剧，越来越多的学者和业界人士逐渐开始重视供应链风险。到目前为止，SCRM缺乏在具体和精细的层面上发展和创新，如风险应对技术和风险战略管理等。此外，SCRM在具备跨组织和紧密联系战略理论与实际运作活动的管理功能方面缺乏竞争力。在已有文献中，这些方面依然存在研究和实践的盲区，尤其对国内制造企业供应链风险管理研究更是不足。因此，本文从当前中国制造型企业存在的SCRM问题出发，探索供应风险、企业内部风险、需求风险和外部环境风险在内多个风险源之间的关系及其相互影响。本文按照数据调查和数据分析两个步骤进行实证研究：首先，向制造型企业供应链/物流相关经理和在职MBAs发放调查量表，有效反馈的140份问卷大体可以反映供应链风险的关键特征和问题；然后，采用基于偏最小二乘法（PLS）的SmartPLS2.0(M3)分析软件，对本文构建的模型与路径进行假设检验，并将得到的结果进行T值检验，结果显示国内制造型企业存在的供应链风险对企业的发展产生显著性影响。本文进一步结合国内制造业的特殊性，将调查样本细分为国有企业与非国有企业两大类，通过T值检验，比较和分析不同性质企业面临供应链风险的应对态度与能力。最后，从风险规避、风险控制、协同合作和延迟策略等方面，提出应对供应链风险的有效措施和策略，并基于本文的研究成果指明下一步的研究方向。