维持企业核心竞争力的关键是其自身的技术创新水平,技术创新在一定程度上影响着产品的市场份额,也关系到企业的生存与发展。20世纪末水泥装备制造业就已进入了激烈的市场竞争,市场的严峻形势促使企业不断寻求市场变化,满足客户需求,特别是在水泥产能过剩,环保要求越来越严格的情况下,企业更要在技术创新上下功夫。提升企业核心竞争力的关键在于选择适合企业现状的技术创新战略,制定切实可行的实施方案,建立保障技术创新战略实施的措施。企业技术创新战略是在全面分析自身的内部环境和外部环境,以及外部面临的机遇和挑战,然后再此基础之上而制定的技术创新整体目标部署,为实现创新目标而做出的规划和根本策略。本文结合中材装备的经营方式和技术创新的特点,把企业的技术创新战略作为本次研究课题。本文以中材装备集团有限公司(以下简称中材装备)为对象,对技术创新理论、企业战略管理理论进行了研究,分析了技术创新在国内外的发展现状,以及未来的发展趋势,对技术创新战略进行了研究。本文结合技术创新的概念、特征及主要类型,介绍了中材装备集团公司技术创新过去的发展,对中材装备技术创新战略选择外部环境运用PEST进行了分析,并对企业的内部环境也进行了细致的分析,为技术创新战略的选择和实施打下了理论基础。通过对中材装备集团公司内部优势和劣势、外部机会和威胁进行了SWOT分析,并建立了中材装备集团的SWOT分析矩阵,对四种技术创新战略模式的概念和优劣进行的比对分析,明确了中材装备技术创新战略可以选择的模式,确立了中材装备技术创新战略,明确了企业技术创新战略重点任务方案,分别是聚焦主业发展、加大节能环保领域的基础性研究、对公司产品研发和制造工艺进行技术创新、研发体系建设以市场为导向、在运营方面建立相应的支撑机制、以科技为引领对产品体系进行完善等,并对实施中材装备技术创新战略提出了相应的保障措施和建议。