近年来,随着三网融合的全面推广,广电企业与电信企业在业务发展方面都在向对方的传统领域渗透,电信基础运营商已经利用全程全网的优势,通过IPTV业务进入了广电市场,越来越的互联网企业也通过互联网电视等手段分流了传统电视用户,但是广电网络运营商由于网络分散、市场经验不足、互联网出口受限等问题,在开展广电宽带接入等电信业务方面困难重重、成效甚微,再加上原本电视用户的流失,广电企业的生存和发展已经受到了严重的影响。在这样的环境下,针对SX广电信息网络集团计划开展广电宽带业务这一题目,本文进行了相关研究。尝试运用所学的PEST、波特五力模型和SWOT模型等分析工具,结合7Ps等市场营销相关理论,通过对企业的外部环境、行业环境和自身现状进行分析,找出企业广电宽带业务发展面临的关键问题;利用市场细分相关理论和用户需求调查,对广电宽带业务目标市场进行定位;结合分析和调查的情况以及企业实际条件,从外部合作、技术改造、市场营销等方面为SX广电信息网络集团宽带业务的发展提出策略建议。为确保各项发展策略能够执行到位,论文还对制度建设、技术创新、人力管理和激励机制等相关保障措施进行了探讨。希望本文提出的相关发展策略和建议能够供SX广电信息网络集团宽带业务的发展进行参考。