在日益开放和发展的中国市场，随着商品经济的发展以及国外先进零售业态的引入，不仅改变着原有的市场结构，而且还推动着厂商进行全新营销运作．消费类电子是这十年来发展最快的产品之一。市场环境和细分消费者的需求使得很多有特色的零售形式不断出现，索尼的品牌专卖店就是其中之一。本文结合实例，研究分析了在新的市场环境下，索尼中国的消费类电子专卖店的发展之道。从市场的零售环境入手，分析了索尼品牌专卖店诞生原因，背景以及这种零售业态的特色。并且吸收了国内外同行业其他公司品牌专卖店的经验，结合索尼专卖店在全球以及中国多年的发展历程和运作模式，探讨了如何完善这个零售业态的方式，以使得品牌厂商在变化多端的市场环境中始终立于不败之地。 全文共分五章来论述。第一章主要介绍零售业态和品牌专卖店的基础理论以及各种不同的类型，并结合中国的实际情况，说明各种零售业态及品牌专卖店在中国的发展状况。第二章介绍了索尼中国的品牌专卖店基本情况和特色，并且阐述了索尼专卖店的发展历程和作用。第三章总结了苹果公司的苹果店和索尼在美洲发展专卖店的情况，这些宝贵经验对于中国的索尼专卖店的发展有借鉴意义。第四章在分析了目前中国的索尼专卖店的基础上，列出了目前阻碍门店发展的多个因素。最后一章从门店外部和内部等方面提出了优化门店发展的多种措施，强调了在激励门店发展的基础上提升这个零售业态对于索尼销售战略的重要性。