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本文对网络联盟企业的运行特点和构成框架进行系统分析，并对供应链管理模型进行了初步研究。为建立一个适合网络联盟企业的供应链管理系统奠定了基础。文中从生产计划和成本两个方面系统地分析供应链管理模型在网络联盟企业中的运用，在这个基础上对生产计划和成本问题进行分析，并进行了探讨。本课题的研究为网络联盟企业降低生产总成本、缩短生产周期和交货期，也就是使“伙伴”企业的原材料、零部件和组件必须按质、按量和按时送到总装厂，按时到达各户手中提供了理论指导。对网络联盟企业理论的一个补充，可以完善网络联盟企业的理论与方法