随着知识经济时代的到来,知识已经成为企业重要的战略资源。在这一背景下,能否使对企业发展有用的知识,特别是关键知识,在企业范围内实现较高程度的共享及创新,即创造出有利于企业发展的新知识,将在很大程度上决定企业的竞争力以及企业能否获取竞争优势。企业知识管理就承担着这一职能。与此同时,员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,而员工培训的一个重要内容就是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。由于企业知识管理与员工培训有着共同的目的,并且以知识为纽带,以员工为载体,所以两者是可以相互促进的。由于目前将企业知识管理与员工培训结合起来研究还比较少,因此,将两者结合起来进行研究是可行且很有意义的。本文旨在通过阐述企业知识管理与员工培训的基本理论,提出基于企业知识管理的员工培训体系的内涵、特点与作用,进而尝试构建一套切实可行的基于企业知识管理的员工培训体系,最后通过介绍及评价一个企业的培训体系来说明基于企业知识管理的员工培训系统的运作。本文在以下几个方面有所创新:理论上将企业知识管理理论与员工培训理论相结合;在理论结合实践的基础上设计一套基于企业知识管理的员工培训体系;设计一套员工培训体系的相关支撑体系。