在经济全球化不断发展的今日,信息技术也在快速发展,各种跨国企业或者大型集团企业也在不停的壮大自己,企业之间的竞争和兼并收购也在不断上演,这些变化要求企业的组织机构和整体架构跟上时代步伐。为了紧跟时代发展,企业的核算模式也在不断更新改进中,财务共享服务作为一种新型的企业运营模式孕育而生。目前国外较国内已有相对成熟的研究体系,但我们不能够单纯的拷贝国外的共享实施模式,而是需要以国内企业的自身实际情况和外部环境为基础,对财务共享服务在实施或运用过程当中产生的问题和改良措施进行探讨。本文通过对CD公司现有状况进行梳理,结合了CD公司财务在组织架构和核算、资金、税务等财务管理上的问题,对财务共享服务中心的构建动因进行剖析,同时分析了CD公司在建设过程中会遇到的困难,并在此基础上介绍了构建财务共享服务中心的目标和总体构想,以及构建财务共享服务中心的具体解决方案,通过对比建设前后的指标数据,从而计算出建设财务共享服务中心给CD公司带来的预期效益。最后,总结相关结论并对未来的发展提出新的展望。本文目的是探索CD公司财务共享服务中心的建设的经济效益,分析构建财务共享服务中心之后经营管理水平、企业的工作效率是否能够提升。同时,也希望能够通过探索此财务共享服务中心的建立,得到一些建设过程中的经验教训,并且能为其他企业在建立财务共享服务的过程当中提供少许实践经验。