公安辅警队伍的人力资源管理目标是获取辅警队伍所需要的人才,建立公安机关与辅警队员的良性关系,从人力资源上满足辅警队伍的可持续发展目标,同时满足单个队员个人成长与发展的需要。虽然现阶段辅警队伍在协助公安的工作中取得了一定的成绩,但由于没有健全的辅警管理制度、有效的监督考核机制、系统的教育和培训,加上外部条件如社会物质条件的变化,社会不安定因素持续增加,导致辅警队伍出现了一些现实问题,急需得到重视并加以解决。由于受到编制和经费的限制,现阶段公安机关的警力无法大幅度增加,在这种情况下,辅警队伍依然是完成繁重任务不可或缺的重要力量,而要解决辅警队伍中存在的诸多问题,最大限度的发挥其积极作用,实现可持续性发展,就必须对公安辅警队伍的人力资源管理进行研究。薪酬管理在人力资源管理中具有其特殊性,决定着人资资源的合理配置与使用。辅警队伍薪酬管理研究的理论意义与实践意义都非常重大,而目前Y交警大队辅警队伍薪酬管理还没有一套科学化管理制度,急需通过系统的研究加以解决。本文从公安辅警队伍的薪酬管理方面展开,首先,以Y交警大队辅警队伍为例,进行了详尽的问卷调查,从个人信息、日常工作以及辅警日常管理三个方面收集资料和数据,运用所学的公共管理学理论,结合目前Y交警大队辅警队伍运作的实际情况,通过综合分析、工作实证进行理论思考和研究,分析Y交警大队辅警队伍管理的现实情况;再次,探讨了薪酬管理对Y交警大队辅警队伍可持续发展的影响;最后提出系统全面的建立Y交警大队辅警薪酬管理体系。研究不足之处:为便于研究视野聚集,研究视角主要集中在Y交警大队辅警队伍这个案例上,对其他类别辅警队伍的研究不足,定量研究方法使用上尚有不到位之处。