二十世纪八十年代以后,随着社会问题、环境问题的升温,企业社会责任问题在全世界范围内受到广泛关注,在这一趋势下,越来越多的企业开始投身于企业社会责任内容之一的企业公益活动。日本从1990年前后开始大范围地推广企业公益活动。随着日本企业发展的成熟和所处环境的变化,公益活动逐渐被纳入公司肌体,成为企业经营战略的一个重要组成部分。在现存的研究中,将企业公益活动作为CSR的一个责任内容,然后就CSR整体对企业影响的研究已比较成熟,但具体针对企业公益活动程序的研究却不是很多。并且日本近年来随着越来越多的企业投身于公益活动,对适应时代的企业公益活动的理论研究及实践研究的要求也逐渐增强。论文首先,欲在梳理前人对企业公益活动的定义、结构及其效果等现存研究的基础上,明确提出企业开展公益活动的理论依据,即企业公益活动是改善企业竞争环境的投资;然后简单介绍日本企业公益活动的发展及特点;最后通过两个日本企业公益活动的案例,提出日本企业公益活动实践中需重视的问题及解决方案。第一章以创建本文的理论基础为目的,介绍企业公益活动的相关研究。首先分别对经营学和营销学两个领域的企业公益活动的先行研究进行简单梳理。然后以迈克尔·波特(Michael E.Porter)的观点为依据,揭示“企业的公益活动是改善企业竞争环境的一种投资”的理念及框架,以此作为企业积极投身于社会公益活动的理论根据。最后明确企业公益活动作为投资追求其收益的必要性。从经营学角度对企业公益活动的定义是在对企业社会责任的研究中展开的。论文主要介绍了Carroll A.B.(1979)和森本(1994)的研究。根据Carroll A.B.(1979)的观点,CSR的基本定义包含四个层次的责任内容。从第一层到第四层依次是经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。企业公益活动正是属于最后一层的慈善责任。慈善责任是一种纯粹的自发性行为,所以从某种程度上讲称之为责任并不十分恰当。企业公益活动正是属于最后一层的慈善责任。Carroll对企业公益活动的定义就是围绕慈善责任的内容而展开。森本在研究Carroll理论的同时,按优先顺序将CSR分成法律责任、经济责任、制度责任、社会贡献四大内容。制度责任与Carroll提出的伦理责任相似,