本论文从战略管理、创新的视角出发,结合战略管理相关理论的研究结果,分析中国经济发展形势、政策变化及各种高科技的激速发展对于国有传统文化企业的影响,以集邮事业现状等多维度分析探讨了国有传统文化企业可选择的战略发展模式。并通过对国有传统文化企业J公司从遭遇发展瓶颈到突破固有经营思路积极谋求发展为典型案例,分析和探索J公司的战略转型发展模式,总结其成功的经验,从而为行业中其他企业提供借鉴作用。本文首先简要的介绍了 J公司及其在我国经济发展进程中所遇到的发展瓶颈和面临的生存与发展的一系列问题,从而得出对J企业战略转型研究的必要性。随后本文从J公司面临的外部环境的变化,对宏观环境和行业环境进行分析,深入剖析了 J公司在发展中面临的问题,并结合战略管理及创新相关理论,使用SWOT分析法对J企业内部的优势和劣势,外部面临的威胁与机会四方面进行深入分析。充分说明了 J公司进行战略转型是谋求生存与发展的必然趋势。最后,本文通过详细介绍典型案例-J公司突破固定思维定式后的发展进程,即J公司战略转型策略及实施方案,从深入分析J公司战略转型思路及具体举措出发,归纳J公司战略转型所取得的成功经验,得出对其他国有传统文化企业的发展启示。