在高度信息化的21世纪,供应链管理充满了诱惑力,它是一个管理时代的象征,是新的生产力。供应链管理带给我们的不仅仅是一种新的管理工具,更重要的是有了更新管理理念、提高认识的机遇,有了重新规划、设计和优化业务流程的途径。整体供应链的协调逐渐地被视为企业竞争战略的核心。当企业不断地追求以更快的速度,更低的价格和更好的服务来为客户服务的过程中,管理者就意思到,这个目标仅仅依靠孤立的工作是难以达到的;相反地,各个企业必须在合作的基础上共同努力才能达到目的。本文利用最优化理论与方法研究供应链管理中的协调问题。我们在分析供应链管理研究现状的基础上,着重研究数量折扣在供应链协调中的作用。此外,我们研究服务性商品在提前期的定价问题。在文章的第一部分,我们建立一个带有随机需求的二级供应链模型,并将运输成本作为考虑的因素,通过引入数量折扣策略使供需双方的最优策略趋于协调。最后,给出一种分配机制,使得供应商和分销商各自的利润在这种分配机制下都得到提高。在第二部分,我们研究预定系统下,供应商对服务性商品的定价问题。模型建立在消费需求依赖商品价格及考虑违约两种情况的基础上,然后求出最优解,最后进行数值分析。结果表明,本文的研究与实际情况吻合,具有其现实意义。