国网福建省电力有限公司(以下简称“福建电力公司”)是国家电网公司的全资子公司,以运营电网为核心业务,业绩突出,为地方的经济建设发挥重要作用。然而,公司在“青苗赔偿”(以下简称“青赔”)模式方面存在较多的问题和不足。比如,由于系统内部不同的部门、子公司补偿标准不一致、程序不统一,同样的林木不同的业主得到的补偿差别很大。这些问题可能导致员工在开展青赔工作过程中遇到的困难越来越多,甚至社会大众对公司的认识出现偏差。同时,在依法治国的大背景下,开展青赔工作的法律风险也越来越不容忽视。基于此,本文以利益相关者理论为依据,期望为福建电力公司建立一套更加科学、规范的青赔模式提供相应启示。本文采用文献回顾法和案例研究法展开研究。首先,本文回顾了利益相关者理论和青赔模式相关概念及现有模式;其次,本文介绍了福建电力公司及其现有青赔模式的框架和内容、与青赔有关的法律法规,青赔工作之于电网企业的重要作用。文章重点使用充足的案例结合利益相关者理论阐述了现有模式下的问题和不足:1.目前的青赔模式对于决定型利益相关者的考虑是不够的,也不能合理客观公平的对待林木业主。2.目前的这种模式不具有持续性和连贯性。3.目前这种青赔模式暴露的管理问题不容忽视。4.目前的青赔模式所面临的法律风险需要管理层给予足够的重视。最后,本文基于相关利益者理论依据,探索性地为该公司提出了新的青赔模式。本文认为基于利益相关者视角的青赔模式应该是在主观上能够全面照顾到广大利益相关者的诉求,特别是对于决定型的利益相关者要给予更多的关注和重点的考虑他们对公司的影响。在经过定性和定量的研究后提出长期进行通道租用更能全面公平地照顾到利益相关者诉求同时也能有效规避法律风险的青赔管理模式。