乡镇是我国四级行政体制“省、自治区、直辖市--设区的市、自治州--县、自治县、市--乡、民族乡、镇”的当中的最低一级,而乡镇政府也是我国行政机关的最低一级,所以乡镇政府是我党在基层的堡垒,是政府和党在广大人民群众的直接接触和影响的单位,乡镇公务员在为人民群众服务的第一线,也是公务员的主体,在我国公务员管理体制向现代人力资源管理和开发转型的大背景下,激励机制也开始出现一些不足之处,不仅制约了乡镇公务员整体素质的提高,还成为了乡镇政府机构改革的阻碍,因此必须完善我国乡镇公务员的激励机制,在保证其激励的长效性、持续性的前提下,继续成为乡镇公务员管理体制的动力,发挥出“永动机”的作用。全文共分为了六个部分。第一部分绪论,阐述了选题的背景、意义,归纳总结国内外激励理论的学术研究现状、应用,简述了本论文研究思路和方法；第二部分对本论文涉及到的相关概念的阐述；第三部分通过调查问卷和深度访谈的方式对单县乡镇公务员进行了实地调研；第四部分分析了激励的现状和存在的问题及分析；第五部分完善乡镇公务员激励机制的对策及建议,主要从理念、制度和激励方式方面提出了对策和建议,对今后加强乡镇公务员管理有很好的参考和指导意义；第六部分是论文的结论,意在总结论文的内容。