日本,太平洋上的一个弹丸岛国,却在国际政治经济舞台上起着举足轻重的作用。尤其是其20世纪六七十年代的经济腾飞,基于日本文明的日本式管理显示了极大的成功。随着中国改革开放的推进,中日贸易往来频繁,中日间合资企业更是层出不穷。基于此,对日本文明背景下日本管理特质的研究也就格外具有客观的现实意义和理论意义。纵观目前关于日本管理方面的相关研究成果,众说纷纭,莫衷一是。关于日本式管理背后的原因,大多数研究只将其归咎于“文化因素”,这显然是不够的。普遍缺乏足够的理论因果关系和内涵逻辑方面的论证和论述。事实上,特定的“制度因素”才是组织系统行为的决定因素。本文运用新制度主义的研究方法,探索构建“基于日本文明的日本管理特质”的新分析框架。本文的主要工作和创新之处在于:1.以日本文明为背景,运用新制度主义研究方法,从政治制度、经济制度、社会—文化制度以及外来因素等角度,综合分析了日本文明对日本管理的影响和作用。2.开发构建了“冰河模型”新分析工具,用以概括显露在外的“积雪层”、若隐若现的“冰冻层”和隐藏于内的“河水层”三大层面的基于日本文明的日本管理特质。3、根据“冰河模型”,全面剖析了松下电器公司案例,从全新的角度对松下电器的管理做出了重新解读。