随着我国经济的不断发展,房地产行业已然成为了我国经济发展中的主导产业,其在我国经济发展和社会建设当中起到了至关重要的作用,但行业竞争也愈发的激烈。房地产项目成本控制能力的高低,已成为该类型企业未来发展的重要手段,也是新形势下企业发展的必然要求。要想实现投资收益的提升就必须要对成本进行有效的管理,同时还要对现金流进行合理的统筹以保障资金的快速流动。挣得值分析法通过对项目成本、进度等方面的监督和管理,从而帮助企业对项目成本进行全方位的管控。本文将以安厦房地产公司下属房产管理公司的房地产项目成本管理实践为主要的研究对象,基于对理论和实践的研究与分析,从而帮助企业实现对成本费用的有效控制,继而实现利润和收益的良好提升。本文分为5各部分:第一部分内容为绪论。其中主要讲述了本文的选题背景、选题意义。同时包括对相关研究文献的分析。另外对本文的研究思路、方法和创新点都做了详细的介绍。第二部分主要是分析了成本管理的相关理论和概念。其中对房地产项目、成本管理、挣值分析法等理论都做出了详细的解释。第三部分主要讲述了将挣得值法作用到房地产项目的成本管理当中。该部分首先对项目成本的构成以及管理目的做出了分析,同时对挣得值法在实践过程中的步骤进行了详细的说明。第四部分主要是对房地产项目成本管理案例的分析。以安厦房地产项目为切入点,分析了该公司在落实成本管理时所出现的问题和引发问题出现的原因,为该方法的引入创造了条件。随后,通过对该方法实施效果的分析,总结了房地产项目成本管理中使用该方法的具体优势,并在此基础上,对于该方法的推广,提出了一系列的建议。第五部分内容为结论和展望。首先是对前面四个部分的内容进行了回顾,随后对于该方法的未来发展进行了预测。本文在将挣得值法合理的作用到成本控制上,结合对安厦房地产公司项目的研究,从而为其项目成本的管理和控制,提供了新的思路与指导,帮助其能够在激烈的行业竞争中占得先机,同时也为其他企业的项目发展提供了指导和支持,有效的解决了传统成本管理在实施过程中的可操作性不足等问题,并详细的制定出了该方法在成本管理中的应用流程,对于后续的项目发展来说,有着非常重要的指导意义。