伴随着改革开放的发展，我国家电产业开始进入国际市场，参与激烈的国际竞争。在这个过程中我国家电产业也不断地发展壮大，实力有了很大程度地增强，已经成为了世界家电制造中心。但是，由于我国家电企业相比国际知名的家电公司起步较晚，在国际营销方面经验还不够充足，因此需要借鉴成功企业的经验，找出不足，缩小差距，选择适合自己的国际营销策略。本文结合国际营销的有关理论，理论分析和实证分析相结合，通过文字叙述和数据图表分析，详细地阐述了我国家电产业开展国际营销的总体状况，同时结合了著名的跨国家电企业在国际市场的成功经验，分析了我国家电产业在国际营销中存在的问题，最后对我国家电产业在国际市场上应该采用何种营销策略提出了对策和建议。本文由五个部分组成：第一章论述了选题的背景及意义，阐述了国际营销理论的发展，列明了本文的结构和观点，指出了创新和不足之处。第二章分析了中国家电产业国际营销概况，分别陈述了中国家电产业国际营销现状和开展国际营销的动因。第三章具体分析了中国家电产业采用的国际营销模式，其中以格兰仕、海尔、TCL和联想为例，做了详尽的论述，也针对这些代表企业不同的国际营销模式做了利弊比较。第四章分析了世界著名家电企业的国际营销模式，以松下和三星这两家跨国家电企业为例，总结了他们对我国家电企业的启示。第五章针对中国家电产业国际营销中存在的主要问题，提出了中国家电产业开展国际营销的对策和建议。