A公司是北京中国流行色协会的培训机构,承担着中国色彩搭配师的培训认证工作。近年来,由于竞争对手在电子商务和网络营销方面的加大,从而影响了A公司色彩搭配师培训的生源以及A公司业务量的提升,市场推进遇到了问题。本文针对A公司现有的情形,提出对A公司现有网络营销策略进行优化,来解决目前A公司所面临的业绩提升的困境。首先,文章针对国内色彩搭配师现状,结合网络营销和市场营销4P理论进行简要说明。其次,通过对A公司网络营销SWOT分析,发现A公司网络营销的不足之处,并对A公司做出STP分析。然后,结合A公司网络营销策略现状,提出了适合自身的新模式：网络促销、软文营销、搜索引擎营销和体验营销等。并结合4P理论从产品、价格、渠道、促销四个方面对A公司网络营销提出了优化方案。最后,为A公司网络营销策略的实施,提出了保障性建议。作者在A公司期间参与公司的经营决策和营销策划,并通过网站后台数据分析、座谈等方式获得了A公司大量的原始资料。本文的研究将有助于色彩搭配师培训机构围绕经营战略核心和目标市场的特点来制定网络营销策略,对色彩搭配师培训机构今后的发展具有指导意义。