2015年中国汽车金融贷款的渗透率为28%,2016年底达到了40%,增速高达12%,相比发达国家80%的渗透率,差距仍然较大。目前,中国作为全球第一大汽车消费市场,汽车金融业务有着巨大的发展空间。伴随着互联网金融浪潮的推进,各大平台广告全方位的轰炸,消费者对二手车贷款、融资租赁以及汽车衍生产品的融资需求也在日益增长。近年来,国家层面相继出台了一系列鼓励汽车金融行业发展的相关政策文件。自2015年以来,原本从事互联网金融业务的F公司陆续进入到汽车金融领域,汽车金融业务快速发展,行业竞争迅速进入白热化。F公司是一家主要从事汽车金融业务的互联网金融公司,专注于个人车辆抵押资产的网络借贷信息中介服务,融合了互联网金融和汽车金融两大板块,为个人车抵贷款客户和个人资金理财客户提供了便捷的撮合交易服务。在互联网金融监管趋严的背景下,2018年下半年开始,F公司汽车金融业务增长放缓,F公司原有汽车金融产品在面对市场的新变化时,已经表现出颓势。F公司作为“互联网+汽车金融”模式的先行者,面对行业的变革和市场的需求,需要积极应对挑战,通过技术创新和金融创新,制定、实施符合自身发展的产品战略,保持竞争优势。本文以产品战略为理论基础,以F公司汽车金融产品为研究对象,首先,运用PEST模型从政治法律、经济、社会和技术四个方面对F公司所处的外部环境进行了剖析;随后,使用波特五力模型分析了F公司所在行业的环境强度,然后,从F公司内部资源和内部能力两个角度分析了F公司的内部环境,采用SWOT分析方法,对F公司的内外部环境进行了归纳分析,提炼出F公司在外部存在的机会与威胁以及内部能力存在的优势与劣势。在此基础上,确定了F公司汽车金融产品的总体产品战略为扭转型战略,即针对F公司内部存在的不足尽快弥补,抓住汽车金融行业的发展机遇,优化现有汽车金融产品,并推出符合市场定位的新产品,使F公司在市场上取得竞争优势。制定F公司汽车金融产品的产品战略的战略内容,包括产品质量战略、产品定位战略、产品生命周期战略和产品开发战略。其中,产品质量战略是应用数据挖掘和人工智能技术,建立智能化审批体系,缩短审批时间,积极开拓资金渠道,保障放款稳定性,加大互联网信息技术在产品全流程中的应用,加强F公司信息安全管理体系的建设,采取分级定价机制,匹配不同客户资质;产品定位战略是将产品定位为“易下款、放款快,支持线上申请、最快当天放款”的汽车金融产品;产品生命周期战略为弥补产品短板,提升产品竞争能力,扩大市场规模;产品开发战略为追随型开发战略,将汽车消费金融产品作为新产品开发的方向。最后详细阐述F公司汽车金融产品的产品发展战略的各项保障措施。第一,优化资源配置,发挥协同效应;第二,加强信息化建设,优化内部沟通机制;第三,加强人力资源培训,保障专业能力支撑;第四,成立品牌公关团队,建立舆情监控体系;第五,开拓线上营销渠道,建立立体营销体系;第六,加强科技赋能,完善风控体系。从六个方面建立起全方位的保障体系来确保F公司产品战略实施的有效执行。