全面预算管理是企业管控的重要手段，是改善经营业绩、控制经营风险的重要途径，它通过制定符合企业战略目标的预算，对预算进行事前计划、事中控制和事后评价，从而合理配置企业各项资源，保证日常业务的协调有序进行，实现企业战略目标。然而由于当前企业面临的内外部环境瞬息万变，企业经营规模不断扩大，传统预算管理越来越显得力不从心，当前企业的全面预算管理存在着预算编制效率低下、预算执行和控制缺失等问题。　　在信息化环境下，通过构建全面预算管理系统，将为全面预算管理提供充足、规范的数据来源、强大的数据处理能力、高效的计算机控制手段、灵活简便的调整方法，从而使传统预算管理面临的问题得到有效解决。　　本文将从全面预算管理面临的问题出发，提出在信息化环境下构建全面预算管理系统的必要性，同时结合全面预算管理的内容及特点，分析构建全面预算管理系统所应遵循的原则，并探讨预算编制、预算调整、预算控制和预算差异分析的信息化需求。　　本文的主要贡献在于初步提出了全面预算管理的全过程，包括预算编制、预算执行与控制、预算分析和考核的信息化需求。本文的不足之处在于由于缺乏相关经验，对全面预算管理流程理解不够深入，对实际工作中全面预算管理的信息化需求理解不够透彻。