公共关系影响着公司希望在利益相关者眼中树立何种形象。在全球化特征已融入了商业活动方方面面的今天,从跨文化和国际化的角度了解公共关系已成为企业放眼全球市场的必然要求。本论文以Hofstede提出的个人主义集体主义、权力距离、儒家特质以及Trompenaars的普遍主义和特殊主义为跨文化文献基础,将中国和美国公司的危机公关行为进行一系列比较。作者对112名分别来自美国本土公司、中国企业以及美国在华公司的员工进行了问卷调查,问卷分析结果表明文化差异对企业危机公关行为有很大影响,尤其体现在对公众道歉的使用,相关信息披露以及诉讼顾虑方面。问卷分析还揭示出一些与作者假设不相符的情况。究其原因,在不同的文化环境中进行危机公关时,美国跨国公司对自身文化做出了适应性地改变以更符合中国文化需求。因此,美国在华跨国公司所表现出来的文化特质没有美国国内公司的强烈。可以说,这些跨国公司在中国进行业务扩展的同时也做出努力对中国文化兼收并蓄。而中国本土企业也在某种程度上受到跨国公司的影响着手进行适应性的改变。文章表明,成功的危机公关策划必须从文化层面给予足够的重视。理论上来说,本文从关系管理和冲突解决方面突显了危机公关的价值。从现实意义上来说,可以为关注于和不同文化的公众建立良好关系的公关人员提供有益的指导,帮助其在中国的业务顺利发展。