【摘 要】
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随着互联网的蓬勃发展,越来越多制造商在原有传统零售渠道的基础上,开始重视网络直销渠道的开拓,以迎合消费者的需求和获得更大的市场份额。制造商通过向零售商批发产品以维持传统零售渠道,增设由其自营的网络直销渠道,削弱传统零售商的控制能力。这种供应链模式下,制造商与零售商的竞争不可避免,制造商如何制定价格与服务策略,确定合理的服务合作协调机制分配制造商与零售商利润,成为亟待解决的问题。本文研究由单一制造商
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随着互联网的蓬勃发展,越来越多制造商在原有传统零售渠道的基础上,开始重视网络直销渠道的开拓,以迎合消费者的需求和获得更大的市场份额。制造商通过向零售商批发产品以维持传统零售渠道,增设由其自营的网络直销渠道,削弱传统零售商的控制能力。这种供应链模式下,制造商与零售商的竞争不可避免,制造商如何制定价格与服务策略,确定合理的服务合作协调机制分配制造商与零售商利润,成为亟待解决的问题。本文研究由单一制造商控制的直销渠道和单一零售商组成的双渠道供应链,试图利用动态博弈方法研究制造商与零售商服务合作的定价策略与
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