在中国的民办教育投资项目中突出的问题是人力资源管理问题,人力资源管理是项目成败的关键所在.人力资源规划是人力资源管理的基础和出发点,同时也对投资项目的成本控制、资源配置、项目目标的实现产生重大影响.民办教育投资项目的人力资源规划主要以人力资源需求和供给预测为基础.目前,国内针对教育投资项目进行人力资源规划的研究很少,可参考的相关资料也有限,作者希望该文能使更多关心中国教育事业发展的人士关注民办教育投资,提升中国民办教育投资项目的成功率和市场竞争能力.该文试从中国民办教育投资项目的人力资源规划作为研究的切入点,结合民办教育投资项目的实践,对教育投资项目的组织结构、人力资源需求预测和人力资源整合的因素进行分析研究,提出和总结教育投资项目中应该注意的相关问题以及解决方法,具有重要的理论意义和现实指导意义.该课题的研究共分为三大部分.第一部分介绍了该课题研究的背景和现实意义以及相关思路;第二部分针对中国民办教育投资项目进行了相关界定和研究,就民办教育投资项目管理中的人力资源规划问题展开了分析,讨论了民办教育投资项目的组织结构形式及其选择方法,对民办教育投资项目人力资源需求预测模型和整合判断模型的建立进行了探讨;第三部分运用该文的研究成果结合实际教育投资项目的进行了实证分析,并据此得出了研究结论,指出尚待完善的问题.