虽然我国煤炭安全生产形势日趋好转，事故次数和伤亡人数呈下降趋势，但是和国外发达国家相比，我国煤炭安全形势依然不容乐观。大量研究表明,约80%以上的煤矿事故直接或间接源于人的不安全行为。随着人们生活方式和生活节奏的急剧改变，人们原有的价值观、人生观和幸福观等受到了巨大冲击，工作压力开始普遍出现。煤矿矿工的不安全行为是否源于工作压力偏大产生的消极后果，以及矿工的工作压力源有哪些值得研究。本文在工作压力的相关理论基础上，结合对煤矿矿工工作压力的状况调研，提出了矿工的七个工作压力源（包括自我效能、工作特征、人际关系、职业发展、组织机制与风格、角色压力以及工作与家庭冲突），分析这些压力源和工作压力与不安全行为的关系，提出假设，构建了矿工工作压力与不安全行为的关系初始模型，力图通过实证分析对模型进行验证和解释，得到矿工的工作压力源和工作压力与不安全行为是否相关等结论。研究提出了矿工工作压力与不安全行为的关系假设模型；编制了问卷并对其进行了检验和修改；用结构方程的方法对初始模型进行了拟合、评价和修正，最终确定了矿工工作压力与不安全行为的关系模型并对其进行了解释，提出了减少矿工不安全行为的对策。通过本文的研究，得出如下结论：自我效能、工作特征、人际关系、职业发展、组织机制与风格、角色压力以及工作与家庭冲突是矿工的7个工作压力源，这些压力源对工作压力的影响从高到低依次为工作与家庭冲突（0.89）、组织机制与风格（-0.85）、人际关系（-0.78）、工作特征（-0.72）、职业发展（-0.71）、角色压力（0.68）和自我效能（-0.65）。其中自我效能还直接影响不安全行为，其路径系数为-0.53，工作压力对不安全行为的路径影响系数为0.74。研究结果对煤矿企业从工作压力入手预测和控制矿工的不安全行为提供了较好的指导和参考。