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技术创新是企业生存和发展的源动力，是企业提高经济效益实现集约经营的根本途径。中冶焦耐工程技术有限公司(ACRE)是一家大型设计科研单位。本文作者试图将所学的MBA的理论知识与自己的实际工作经验有机的结合起来，探讨本公司技术创新体系，并对类似科技型企业起到一些借鉴作用。
本文的逻辑起点是企业技术创新过程和全要素协同创新体系的分析，在对创新过程和创新体系清晰的基础上，分析了ACRE公司技术创新外部内部环境的影响因素，分析影响因素的目的是为ACRE公司技术创新体系构建做准备，因为影响因素会直接或间接影响技术创新体系的架构。
通过研究和论证，探讨ACRE公司技术创新战略和技术创新途径，找出并构建ACRE公司技术创新的有效机制，明确了成立研发中心、建立半工业试验基地等的必要性和重要性：填补国内目前无法进行炼焦方面较大科研项目试验的空白。使ACRE公司不但在设计人力资源、设计能力方面排名世界第一，而且将使其在炼焦技术的研究方面成为世界炼焦新技术的龙头。