随着经常参加体育锻炼人口的不断增加,体育需求呈现出多样化、个性化的趋势。近年来,“互联网+”逐渐上升为国家重要发展战略,体育产业与之融合的趋势逐渐明显,在“互联网+”背景之下,人们对健身运动有了更高层次的需求,从健身理念、健身器材到互联网技术运用都发生了深刻变化,全民健身呈现出数字化、智能化的特征。政策强调转变健身方式,鼓励发展“互联网+健身”等模式,传统健身房在当下优势降低,从而催生了智能健身房的出现。人工智能及互联网等现代科技的飞速发展也给智能健身房的出现及发展提供了技术支持,健身市场逐渐向数字化、智能化迈进。目前,智能健身房运营模式相关研究较少,这就导致智能健身房运营的改善缺乏理论支撑,传统健身房的转型升级也缺乏建设性指导。本文以乐刻运动和超级猩猩为例,运用文献资料法、案例分析法、问卷调查法、实地考察法等研究方法从营销手段、服务产品、资金运转、管理体制和互联网技术支持五个方面对智能健身房在“互联网+”背景下的运营模式进行分析。通过研究发现,智能健身房运营模式存在一定的优势,对传统健身房运营改造具有重要借鉴意义,其优势主要表现为:在营销手段上,线上营销快捷且覆盖范围广,消费群体目标指向多元化;在服务产品上,产品种类多,满足用户个性化健身需求;在资金运转上,融资能够快速回笼资金,便于及时规划使用;在管理体制上,分工明确,结构轻盈化,运营效率高;在互联网技术支持上,健身场景差异化,用户体验智能化。智能健身房发展起步晚,其运营模式并不完善,还存在一定的局限性,主要表现为:在营销手段上,线上线下营销难以灵活性转变和衔接;在服务产品上,成本限制导致配套设施不健全;在资金运转上,过度依赖融资且自身创收能力差;在管理体制上,专业运营人才匮乏,内部组织结构监管松懈;在互联网技术支持上,技术水平较低,智能化建设及覆盖不全面。基于“互联网+”背景下智能健身房运营模式的局限性,提出以下针对性的优化策略:1.增强销售灵活性,创新开发线下营销方式;2.适当增加场地建设的成本,完善配套设施;3.拓宽经营性收入渠道,提高资金利用效率;4.培养专门性运营人才,强化制度监督管理;5.加快智能化建设进程,形成技术保护机制。