“便”——随便、随意，信手拈来。在本文中表现为一种现象，引申为“拿来主义”。　　“变”——改变、变化，在本文中意为改变“便”这种现象的具体做法。　　VI设计作为CI系统的重要组成部分，是CI系统中最直观、最生动的视觉表现形式。CI这一概念于1950年，由美国杂志首次提出，并于20世纪80年代，传入我国大陆地区，一些发展较快的沿海地区的企业受国际化市场环境熏陶，率先导入企业形象识别系统，例如:海尔、康佳、健力宝、科龙等，成为内陆地区建立良好企业形象的典范。而后，许多中小企业追风而上，重塑自身形象。一时间，使VI设计行业紧俏，VI设计人才供不应求。一些设计公司看中了VI设计这一商机，在并不具备VI设计人才和能力的条件下，借助网络与图书业的发达，以及对国外设计案例的“拿来主义”，游走于VI设计市场，做着所谓的VI设计的交易。“便”随之而生。　　“便”的危害不言而喻，它使中国品牌本土文化缺失，在国际环境下丧失个性化与竞争力，不利于中国人民民族自尊心与自豪感的树立。传统文化与民族精神是不同国家特有的宝贵财富。品牌，植根于历史的土壤，吸收着民族精神的养分，带着民族文化的基因来到这个世界，成长为本土文化的巨人。因此，中国的本土品牌流淌着民族文化与民族气节的血液，是中华民族的骄傲。经济的全球化，使品牌之间的竞争，由传统的经济效益竞争转化为品牌文化的竞争。因此，品牌文化作为品牌发展的无形资产，是品牌之间差异化的重要体现，是品牌在激烈的商战中立于不败之地的重要武器。　　VI设计是将品牌文化这一抽象概念具象化、可视化的手段，让广大受众通过可视的符号语言，了解品牌背后的文化，提高产品的附加值。既然品牌带有本土基因，那么在设计元素的表达上就不能完全采用“拿来主义”，因此需要改“变”。　　事实说明，对VI设计的探索和研究尚处于萌芽和学习的阶段，对新鲜事物的吸纳更应该采取一种严谨、务实的态度。不能太急功近利，用一些投机取巧的方法达到“目的”。VI设计的道路还很漫长，但却有着光明的未来和前景，需要克服重重困难，才能使中国的VI设计得到长足发展。