Industrial Computed Tomography(又称工业CT)企业由于其典型的行业特点:产品的科技含量高，因而产品开发和技术创新在企业经营中占有绝对地位，国内该类型企业中存在重技术、轻营销的现象，在国内该类型企业较少进行研究制定适合自身发展的市场营销战略，造成这些企业的营销目标不明确，市场营销活动的开展也显得混乱和无序。其根本原因在于其对市场营销战略的重要性认识不够和没有掌握制定市场营销战略的科学方法。因此，研究Industrial ComputedTomography企业市场营销战略具有重要意义。　　在KJ科技股份有限公司市场营销战略的研究制定过程中，本文以管理学理论和营销学理论为指导，结合公司的实际情况，进行仔细的调查分析，为KJ科技股份有限公司完善原有市场营销战略基础上并量身制定了科学有效的市场营销新战略。　　论文共分为三个部分:首先是市场营销问题的提出，第二部分是市场营销新战略提出，第三部分是市场营销战略实施。　　在第一部分中，对本文的研究理论、KJ科技股份有限公司的营销现状和存在的问题进行了详细分析。　　第二部分结合前面提到市场营销中存在的问题，对公司的宏观环境、行业状况和微观环境进行了仔细分析;在此基础上，形成SWOT分析矩阵，明确了公司所面临的机会威胁以及自身的优劣势，根据SWOT分析结果，制定出新营销组合策略。　　第三部分中，最后，为了保障营销策略的顺利实施，制订了KJ科技股份有限公司营销策略的实施步骤与保障措施。