近几年电厂的运营面临着越来越大的挑战,为了提高经济效益,电厂必须提高其管理的方法,减少成本。设备的检修十分复杂,并且检修中存在很多的风险,很容易发生事故,如果不对这些风险加以评估与控制,不但会影响检修的质量和进度,也将会产生巨大的成本。因此非常有必要对电厂的检修风险进行评估,在评估的基础上再对检修风险进行有效的控制,从而提高整个检修的质量和水平,继而提高电厂的整体效益以及竞争力。本文首先阐述了电厂检修相关理论和风险评估理论与方法。电厂检修相关理论包括检修等级、检修方式、检修的间隔和停用日数以及检修计划及五年滚动规划。然后对国华太仓电厂检修现状和检修风险及评估问题进行分析。在此基础上,针对国华太仓电厂检修存在的风险问题,提出国华太仓电厂检修风险评估模型,用以解决检修风险问题,从而提高检修的管理水平和检修的效果。其管理过程为:首先对检修的风险进行识别,同时确定检修风险指标体系,之后利用优序图法和半定量评价法对检修的风险进行评估,最后根据检修风险的评估结果对风险进行控制。本文又将风险评估模型应用于#8机组春节调停检修工作,根据统计的机组缺陷,确定检修项目的检修内容,之后确定该检修项目的风险并进行评估,最后提出相应的风险控制措施,同时对效果进行了分析。