摘要：随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越明显,提高员工的激励的重要性让越来越多的企业认识到,它对企业的生存发展有着重要的作用。薪酬是目前所有的激励手段中最重要、最有效的手段之一,它是人力资源管理对员工进行激励的核心部分。吸引和留住核心员工的最大因素就是薪酬,所以薪酬激励对员工的积极性和满意度有重大的影响。现在大多数企业在不断地改善薪酬体系,完善薪酬机构,通过借鉴市场化的薪酬水平,不断完善和健全薪酬激励机制,其目的就是来提高企业资源管理水平,增加企业的竞争优势,所以加强对薪酬激励机制的研究有很重大的意义。作为民营企业的长沙佳音英语培训中心,虽然建立的人力资源管理制度比较完善,但是还是有一些问题存在的,例如：薪酬奖励的种类单一,结构不合理,薪酬激励的机制不能按照岗位来进行完整的设计和实施,所以这样就不能完全反应员工的需求,从而使整个薪酬激励机制变弱了。该论文通过深度访谈员工和调查研究分析了长沙佳音英语培训中心的薪酬激励机制的现状以及存在的一些问题,从而根据员工对目前薪酬激励结构的满意度,同时与不同岗位的员工的特征和需求相结合,不断的改善目前的薪酬激励机制,所以在遵循竞争性、公平性、长短结合的设计原则,设计出来一个适合长沙佳音英语培训中心的全面薪酬激励制度。本文一总共有五大章节：第一章为论文的选题背景以及研究意义,介绍论文的核心概念、研究思路,结构安排以及研究方法；第二章是本篇论文的理论基础,阐述了与本篇论文研究相关的激励理论,激励机制以及薪酬理论；第三章描述了长沙佳音英语培训中心的基本情况,通过问卷调查与深度访谈,分析公司现行的薪酬激励体系所存在的问题；第四章提出了薪酬激励机制设计的目标与原则,针对员工对现有薪酬结构和激励要素的重要性和满意度,结合不同岗位类别员工的需求进行有针对性的薪酬激励机制设计；第五章是对薪酬激励机制实施的准备,同时指出薪酬激励机制运行的配套措施与实施过程中需要注意的事项。