雇主品牌是企业核心竞争力提升的体现,也是企业留住优秀员工的一种方式。但目前,由于众多企业对雇主品牌存在理论基础认识不足及雇主品牌评价指标不完善等问题,因此,建立一套完整规范的企业雇主品牌评价指标对提升企业核心竞争力和促进企业的发展具有重要的理论和现实意义。本文以D公司人员为研究对象,以雇主品牌为主要研究内容,结合D公司的实际情况以及雇主品牌相关的理论知识,为D公司构建全面合理的雇主品牌评价指标,并提出几点提升D公司雇主品牌建设的策略。本文首先通过国内外相关学者对雇主品牌评价指标的研究及对权威评价机构的雇主品牌评价指标进行对比分析,并根据D公司雇主品牌的建设现状和公司的战略目标,同时综合运用文献研究法、问卷调查法、案例研究法、统计分析法、访谈法,初步选取D公司雇主品牌评价指标,其次通过隶属度调查和内容效度分析对指标进行完善与优化,然后结合专家打分法和层次分析法计算各指标的权重,对所得权重进行检验与分析,并通过聚类分析法对指标进行分析,最终构建D公司雇主品牌评价指标。