改革开放以来，随着工业化、城镇化的发展和户籍制度的日益宽松，我国人口流动性显著增强。在相关城镇中，大量流动人口居住在出租屋内，而当地对出租屋及其人员管理的队伍及管理模式却无法适应流动人口发展趋势的需要，新的社会矛盾凸显。深圳作为改革开放的先锋，在迈向国际化大都市的进程中取得令人瞩目的成就的同时，也成为全国出租屋和外来流动人口最多的城市，产生了一系列社会管理问题。其中，深圳市龙岗区对出租屋和流动人口进行管理的出租屋综管员队伍不断扩大、工资待遇常年偏低、工作任务增多等现状较具有代表性，其主导因素在于出租屋综管员队伍构成的历史变迁、管理体制变革、工作职责扩大化以及财政保障经费的有限性等。本文将从理论梳理与实践分析两个角度，以人力资源管理为理论基础，运用统计的方法分析龙岗区出租屋现状，对深圳市龙岗区出租屋综管员队伍管理存在的问题进行一一剖析，并基于对问题原因的进一步分析再提出相关的解决措施，具有极强的实际意义。同时，本文将分析重点放在深圳市龙岗区出租屋综管员队伍管理策略与保障措施上，以深圳市龙岗区出租屋管理员队伍为切入点，通过数据分析和客观调查研究描述现状，分析目前管理队伍存在问题，提出解决问题需要有招录管理、培训管理、考核管理和分类调查常态管理等策略，并以战略管理意识培养、工作技术网络建立、心理疏导项目推进以及专项经费保障申请等措施保障策略顺利实施。希望能够将以点及面，以局部带动整体，结合当地实际情况，具体问题具体分析，完善我国出租屋管理体制，实现流动人口管理队伍的稳定性与流动人口管理的有效性。