近几年的CEO调查显示，CEO在同行业企业中的流动率一直呈现逐步增加的状态。而该现象的理论解释是，高管掌握的管理知识资源具有巨大的创租能力，往往成为导致组织竞争差异的根本原因，而高管流动是促进管理知识资源跨企业边界转移的重要机制。通过梳理知识转移研究领域的文献发现，现有的成果以探讨组织/企业内的员工知识分享或转移为主，而在高管的个体特征（如领导风格、沟通能力）对其掌握的知识资源跨组织边界转移的影响机制方面关注较少。　　文章基于知识转移的视角，采用ERP模拟的实验方法，研究高管跨企业流动的情景下，新任CEO的领导风格、沟通能力和管理知识资源转移效果间的关系。本研究选取300名商科背景的本科生，以SPSS19.0为统计软件工具,通过方差分析、线性回归模型分析方法检验了研究假设。结果显示：领导风格显著影响新任CEO的管理知识资源转移效果，相对于任务取向型的领导，关系取向型的领导风格更有利于CEO的知识转移。进一步地，新任CEO的沟通能力对于知识转移效果作用显著，且高超的沟通能力能够弱化领导风格的影响效应，成为管理知识资源跨企业边界转移的关键。　　本文共分为六个部分。第一部分介绍了研究背景、研究目标与意义，以及研究方法、技术路线等总体安排。第二部分进行了文献综述，评述和总结了领导风格、沟通能力、知识资源跨企业边界转移等领域的国内外研究现状。第三部分通过探讨领导风格、沟通能力、知识转移效果三者的关系，提出了本文的待检验假设与理论模型。第四部分阐释了本研究的方法选择、实验设计、统计描述、变量测量、信度和效度检验。第五部分展示了方差分析、线性回归模型和假设检验结果。最后一部分，对研究结论进行总结,提出了相应的管理对策，并针对本研究的局限性，提出了后续研究的方向。