企业信息化建设规划是现代企业的主流趋势,是企业跟上时代主流的步伐,是每一个成长中的企业为扩大规模必须考虑的重大问题。缺乏规划的企业信息化只能是IT综合体,无法给企业现状提供真正有效的技术支撑管理。企业信息化规划,既要服从于企业战略目标的实现,又要根植于企业业务实际,服务于两者的契合点。为了达到这个理想状态,企业只有制定出既符合自己发展目标又满足企业发展需求的信息化建设规划,才能使企业处于高效运作中,从根本上提升企业的核心竞争力。本文详细论述了洪大信息化建设的研究目的及当前国内外企业信息化建设现状,对集团信息化建设规划的研究思路与研究方法进行了详细的论述。结合洪大管理和运营方面存在的问题,对集团信息化建设的相关理论进行了深入探讨。其中,通过问卷调查,对相关人员进行访谈及实地考察的方式,研究了洪大集团当前的管理现状及存在的问题,对企业的发展定位有了一个明确的了解。在阅读相关文献和借鉴国内外优秀企业信息化建设的成功案例下,运用最前沿的信息化建设理论知识,提出了洪大信息化建设规划方案和实施方案,以实现洪大集团在营运方面的全过程数字化、信息化、流程化,提高企业运营效率;管理层面的无纸化办公、信息共享化,提升企业现代化管理水平。结合洪大集团目前信息化建设中所存在的问题和信息化建设的需求,确立了集团信息化建设的设计理论以及参考依据,通过对其软件、硬件及数据库等其它方面的总体需求分析,制定了详细的企业信息化建设实施方案,为集团的发展做出了巨大贡献。以集团信息化建设实施为例,重点选择了洪大的几个重要模块和安全性模块,对其实施方案进行了详细论述,如数据库设计及智能车位引导系统、电梯运营状态监测系统、智能照明控制系统、行业级电子商务系统、信息集成平台等的具体实现和应用效果。依据数据库及其他应用系统的设计和应用实施,实现了各个信息系统的整合,通过信息传输网络架构,优化集团与各下属公司网络拓扑网环境,节约公司局域网建设成本,局域网升级,扩展了网站功能,充分体现了数据的共享。本文的研究对洪大的信息化发展有着重要的意义,也为未来洪大的信息化建设进一步提升提供了依据,更是为其他企业的信息化建设提供了一个有效的参考,具有重要的研究价值。